J-Kurve Projektentwicklung: Cashflow-Zeitstruktur im Finanzmodell

DCF-Serie für Immobilien-Projektentwicklung. Artikel 2 von 8. Zwei Projektentwickler, ein Grundstück, gleiche Zahlen. Beide bauen 8 Wohneinheiten in Hannover. Gleiche Baukosten, gleicher Verkaufspreis, gleicher Gewinn. Einer fertig in 24 Monaten. Der andere braucht 30 Monate. Wer verdient mehr? Beide verdienen den gleichen absoluten Gewinn. Aber nur einer kommt auf 27 % Equity IRR. Der andere […]

DCF Grundlage: Immobilien-Projektentwicklung: Grundstueck kaufen, entwickeln, verkaufen

Artikel 1 von 8 der Serie „DCF für Immobilien-Projektentwicklung Schritt für Schritt“ -> Beispiel Excel-Vorlage unten zum download. Zwei Entwickler, ein Grundstück Zwei Projektentwickler schauen auf dasselbe Grundstück. Beide rechnen: Verkaufserlöse minus Kosten. Beide kommen auf rund 1,3 Mio. EUR Gewinn. Beide finden: Sieht gut aus. Entwickler A gibt ein Gebot ab. Entwickler B öffnet sein Finanzmodell […]

Finanzmodell für E-Commerce: Working Capital, Inventory und Marketing Funnel richtig modellieren

Ein technischer Leitfaden für die Finanzmodellierung von Online-Handel mit physischen Produkten Was macht E-Commerce aus Modellierungssicht besonders? E-Commerce sieht auf den ersten Blick simpel aus. Kunden kaufen Produkte, du lieferst, fertig. Aber unter der Oberfläche versteckt sich eine der größten Herausforderungen in der Finanzmodellierung: Working Capital. Bei einem E-Commerce Unternehmen mit physischen Produkten liegt das […]

Finanzmodell für SaaS Startups: MRR, Kohorten und Revenue Recognition richtig modellieren

Ein technischer Leitfaden für die Finanzmodellierung von Software-as-a-Service Geschäftsmodellen Was macht SaaS aus Modellierungssicht besonders? SaaS ist eines der am häufigsten modellierten Geschäftsmodelle. Und gleichzeitig eines, bei dem die meisten Fehler passieren. Der Grund: SaaS sieht auf den ersten Blick einfach aus. Kunden zahlen monatlich, der Umsatz ist recurring, die Kosten sind überschaubar. Aber unter […]

Geschäftsmodell verstehen bevor du modellierst: Warum die Komplexität deines Business die Komplexität deines Finanzmodells bestimmt

Vier Beispiele die zeigen, wie unterschiedliche Geschäftsmodelle unterschiedliche Modellierungsansätze erfordern Der häufigste Fehler beim Start eines Finanzmodells Viele starten ihr Finanzmodell mit einer leeren Excel Datei und beginnen sofort mit der GuV. Umsatz, Kosten, Gewinn. Das klingt logisch, führt aber oft zu Problemen. Der Fehler: Sie haben ihr Geschäftsmodell nicht wirklich verstanden, bevor sie angefangen […]

Cashflow vs. GuV: Warum Gewinn nicht gleich Geld ist

Zwei Praxisbeispiele die zeigen, warum ein dynamisches Finanzmodell unverzichtbar ist Der häufigste Fehler in der Finanzplanung Viele Gründer und Unternehmer machen bei der Finanzplanung einen fundamentalen Fehler: Sie fokussieren sich entweder nur auf die GuV oder nur auf den Cashflow. Beides isoliert betrachtet führt zu falschen Entscheidungen. Die GuV zeigt, ob dein Geschäft profitabel ist. […]

Finanzierungsarten im Finanzmodell: Wie du Kredite, Mezzanine und Eigenkapital richtig abbildest

Ein praktischer Leitfaden für die korrekte Modellierung von Fremdkapital, hybriden Instrumenten und Equity Warum Finanzierung im Modell oft falsch abgebildet wird Finanzierung ist der Teil des Finanzmodells, bei dem die meisten Fehler passieren. Nicht weil die Konzepte so kompliziert sind, sondern weil viele Modellierer die Zusammenhänge zwischen den drei Statements nicht richtig verstehen. Der klassische […]

Finanzplan für Startups: Warum dein Geschäftsmodell wichtiger ist als die Funding Phase

Ein praktischer Leitfaden für Gründer, die verstehen wollen, was sie wirklich finanzieren müssen Die meisten Finanzplan Artikel gehen am Thema vorbei Wenn du „Finanzplan Startup“ googelst, findest du hunderte Artikel. Die meisten erklären dir, was Pre-Seed, Seed und Series A bedeuten. Sie zeigen dir Tabellen mit typischen Bewertungen pro Phase. Sie reden über Runway, Burn […]

Was bedeutet Finanzmodellierung?

Was bedeutet Finanzmodellierung? Finanzmodellierung ist keine Software und kein Template – sie ist eine Fähigkeit. Ich vergleiche es gern mit Präsentieren: Je nach Thema und Zielgruppe unterscheiden sich Stil, Struktur und Inhalt.Ein Pitch für Investoren funktioniert anders als ein internes Management-Update. Genauso ist es bei Finanzmodellen: Jedes Modell basiert auf einer konkreten Fragestellung – und […]

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