Startup Finanzplan & Fundraising Model
Professioneller Finanzplan für Gründer mit integriertem Three-Statement-Model
Als Chartered Financial Modeler (CFM) entwickle ich Startup Finanzpläne, die Investoren überzeugen. Von Pre-Seed bis Series B. Maßgeschneidert für Ihr Geschäftsmodell, nicht aus dem Template.
Finanzpläne die Partner überzeugen
Ein professioneller Startup Finanzplan öffnet Türen. Bei Investoren, Banken und Geschäftspartnern.
Für VCs & Investoren
Potenzial aufzeigen, Vertrauen schaffen.
- Skalierbarkeit des Geschäftsmodells
- Unit Economics (CAC, LTV, Payback)
- Path to Profitability
- Exit-Szenarien und Multiples
Für Banken & Förderungen
Kennzahlen die Kredite ermöglichen.
- Kapitaldienstfähigkeit (DSCR)
- Liquiditätsplanung und Runway
- Sicherheiten und Eigenkapitalquote
- Förderbedarf
Für Geschäftspartner
Potenzial validieren, Partnerschaften stärken.
- Marktpotenzial und Wachstum
- Umsatzprognosen und Szenarien
- Ressourcenplanung und Kapazitäten
- Professionelle Außenwirkung
Die Herausforderung für Startups
Investoren erwarten mehr als eine Excel-Tabelle. Sie wollen einen professionellen Finanzplan für Gründer.
Zunächst eine kurze Begriffsklärung: Finanzplan, Business Case und Financial Model meinen im Kern dasselbe. Der Finanzplan ist der deutsche Standard-Begriff, besonders bei Banken und Förderungen. Business Case betont die strategische Komponente. Financial Model oder Fundraising Model sind die internationalen Begriffe, Standard bei VCs.
Als Startup-Gründer kennen Sie die Herausforderung: Ein simpler Finanzplan mit Einnahmen und Ausgaben reicht heute nicht mehr. Investoren verlangen ein professionelles Financial Model mit integriertem Three-Statement-Ansatz. GuV, Cashflow und Bilanz perfekt verknüpft.
Die Komplexität liegt im Detail. Ein SaaS-Business Case mit jährlichen Vorauszahlungen hat fundamental andere Cashflow-Dynamiken als ein E-Commerce-Finanzplan mit Lagerbestand. Ein Marktplatz-Financial Model muss GMV von Net Revenue trennen.
Standard-Templates scheitern an dieser Vielfalt. Sie zwingen Ihr einzigartiges Geschäftsmodell in fremde Strukturen. Ein Startup Finanzplan ohne maßgeschneidertes Fundraising Model? Das überzeugt heute keinen Investor mehr.
Der integrierte Three-Statement-Ansatz
Ein dynamischer Startup Finanzplan, in dem alles miteinander verknüpft ist.
Nach über 20 Startup-Projekten weiß ich: Ein professioneller Finanzplan für Gründer muss dynamisch sein. Das bedeutet: GuV, Cashflow und Bilanz sind perfekt miteinander verknüpft. Ändert sich ein Parameter, aktualisieren sich alle drei Statements automatisch.
Ein praktisches Beispiel:
Ihr SaaS-Startup verkauft ein Jahresabo für 12.000€:
- GuV: 1.000€ Umsatz pro Monat (Revenue Recognition)
- Cashflow: 12.000€ Zufluss sofort (wichtig für Liquidität)
- Bilanz: 11.000€ als Verbindlichkeit (Unearned Revenue)
Diese dynamische Verknüpfung macht den Unterschied. Viele Finanzpläne zeigen nur isolierte Zahlen. Ein echtes Three-Statement-Model zeigt die Zusammenhänge. Wenn Sie die Preise ändern, sehen Sie sofort die Auswirkungen auf Liquidität und Bilanz.
Meine Geschäftsmodell-Expertise
Von Standard bis Komplex. Jedes Startup Finanzplan hat seine Eigenheiten.
SaaS / Subscription
Recurring Revenue im Startup Finanzplan.
- MRR/ARR-Aufbau
- Churn-Raten & Expansion
- Deferred Revenue
- CAC/LTV Metriken
E-Commerce
Working Capital intensiv.
- Lagerumschlag
- Retourenquoten
- Zahlungsausfälle
- Saisonalität
Marktplatz / Platform
Two-sided und three-sided.
- GMV vs. Net Revenue
- Take Rates
- Netzwerkeffekte
- Trust & Safety
Hardware / Manufacturing
Produktionszyklen im Finanzplan für Gründer.
- Mindestbestellmengen
- Tooling-Kosten
- Garantierückstellungen
- Working Capital
Dienstleistung / Agency
Projektbasierte Umsätze.
- Auslastungsgrade
- Freelancer-Strukturen
- Vorauszahlungen
- Skalierbare Kosten
Hybride Modelle
Mehrere Modelle kombiniert.
- SaaS + Marketplace
- Hardware + Subscription
- Events + Digital Platform
- Modulare Finanzpläne
Komplexe Geschäftsmodelle
Franchise, Mobility, EdTech, Events. Kein Startup Finanzplan ist zu komplex.
Franchise-Systeme mit Master-Strukturen, Fahrzeug-Abos mit Restwertrisiken, Training Provider mit Cohorten-Modellen, Festivals mit 12 Monaten Ticketvorverkauf.
Diese Komplexität erfordert modulare Finanzpläne für Gründer, die ich aus meiner Erfahrung zusammensetze.
Individuelle Revenue-Module
Wir bauen Ihre Revenue Engine gemeinsam für Ihren Startup Finanzplan.
In unserem Workshop analysieren wir Ihr Geschäftsmodell bis ins Detail. Sie sind der Experte für Ihr Business. Ich übersetze es in die Logik eines professionellen Financial Models. Gemeinsam entwickeln wir die perfekte Revenue Engine für Ihren Startup Finanzplan.
Die kritischen Fragen für jeden Finanzplan für Gründer:
- Wie generieren Sie Umsatz? (Einmalig, wiederkehrend, transaktionsbasiert?)
- Wann wird gezahlt? (Voraus, bei Lieferung, auf Rechnung?)
- Wann wird der Umsatz realisiert? (Sofort, über Zeit verteilt?)
- Welche Kosten sind direkt zuordenbar? (CoGS, Provisionen?)
- Welche Risiken gibt es? (Churn, Retouren, Ausfälle?)
Diese Fragen klären wir gemeinsam und bauen daraus Ihr individuelles Revenue-Modul. Kein Standard-Template, sondern ein maßgeschneiderter Startup Finanzplan.
Universelle Bausteine
Diese Module funktionieren in jedem Startup Finanzplan. Bewährt und verknüpft.
Personalplanung
Hiring Plan, Gehaltsstrukturen, Lohnnebenkosten, ESOP-Pool. Der größte Kostenblock im Finanzplan für Gründer.
OPEX / Allgemeinkosten
Marketing, Office, Software-Lizenzen, Professional Services. Oft unterschätzt im Startup Finanzplan.
Working Capital
Forderungen, Verbindlichkeiten, Inventory, Deposits. Der Liquiditätskiller im Finanzplan für Gründer.
CAPEX & Anlagevermögen
Equipment, aktivierte Entwicklungskosten, Abschreibungen, Leasing. Korrekt verknüpft im Startup Finanzplan.
Funding & Eigenkapital
Seed, Series A/B/C, Convertibles, SAFEs, Cap Table. Jede Runde verändert alle drei Statements.
Steuern & Compliance
VAT, Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer, F&E-Förderungen. Grants im Finanzplan für Gründer.
Aufbau der Excel-Datei
Three-Statement-Kern
Monatliche Berechnung über 5 Jahre. Perfekte Verknüpfung ohne Bilanz-Differenzen. Quartalssichten für Board-Reporting.
Annahmen-Management
Zentrale Inputs für schnelle Szenarien. Dokumentation jeder Annahme. Benchmarks aus Ihrer Industrie.
KPI-Dashboard
Runway, Path to Profitability, Unit Economics, Cash Conversion. Was Investoren im Startup Finanzplan sehen wollen.
Investor-Ready
FAST Standard, PwC Guidelines. Der Finanzplan für Gründer funktioniert für Seed bis Series B.
Zusammenarbeit
Von Ihrer Idee zum investor-ready Startup Finanzplan.
Kickoff-Workshop
Deep-Dive in Ihr Geschäftsmodell. Sie erklären die Business-Logik, ich stelle die richtigen Fragen.
Modellierung
Three-Statement-Grundgerüst, Integration Ihrer Revenue Engine. Zwischenstände zur Abstimmung.
Testing
Kritische Szenarien durchspielen, Stress-Testing. Der Startup Finanzplan muss Investor-Fragen standhalten.
Dokumentation
Ausführliche Doku, Video-Call zur Einweisung, Support für Investor-Meetings.
Arbeitsumfang & Investment
Fair und transparent. Komplexität bestimmt den Preis Ihres Startup Finanzplans.
Seed-Stage Model
2-3 Arbeitstage
Für Standard-Geschäftsmodelle. Solider Startup Finanzplan mit Three Statements, Basis-KPIs, 3 Szenarien. Perfekt für erste Investor-Gespräche.
Beispiel: B2B SaaS Finanzplan für Gründer
Series-A Ready
4-5 Arbeitstage
Für etablierte Modelle mit Komplexität. Detaillierter Startup Finanzplan mit Unit Economics, Cohorten-Analysen, Multiple Revenue Streams.
Beispiel: Marketplace mit Subscription
Complex Business Model
5-7 Arbeitstage
Für innovative oder komplexe Geschäftsmodelle. Franchise, Events, Mobility. Finanzplan für Gründer mit Spezialanforderungen.
Beispiel: Mobility-Startup mit Asset-Financing
Erstgespräch
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen. Im Erstgespräch analysieren wir Ihre Anforderungen und ich zeige Ihnen, wie ein modulares Modell Ihre Entscheidungen verbessern kann.
- Einschätzung der Komplexität
- Empfehlung der passenden Module
- Kostenabschätzung
- Klare Timeline mit Meilensteinen
- Beschreibung Ihres Geschäftsmodells
- Aktuelle Herausforderung
- Verfügbare Daten (falls vorhanden)
Unverbindlich • Per Video-Call • Ehrliche Einschätzung