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Für Berater · Modellbibliothek
Ich baue Ihrem Team eine Bibliothek von Finanzmodellen für Unternehmen, Projekte, Bewertung und Fundraising. In Ihrem Layout, offen in Excel, mit Einweisung. Danach rechnet jedes Mandat nach derselben Logik.
Ausgangslage
Jeder im Team baut anders. Der eine rechnet das Working Capital in Tagen, der andere in Prozent vom Umsatz. Die Bilanz fehlt mal. Mal geht sie nicht auf.
Wer ein Modell übernimmt, liest sich erst einmal ein. Wer zwei Mandate vergleichen will, baut erst einmal um.
Das liegt nicht am Team. Es liegt daran, dass jedes Modell mit einer leeren Datei beginnt. Oder mit der Datei aus dem letzten Mandat.
Eine Vorlage aus dem Netz löst das nicht. Ein Standard, den Ihr Team von innen kennt, schon.
Die Lage
Jedes Mandat bekommt ein Transaktionsmodell. Jedes sieht anders aus. Der Käufer lernt jedes Mal eine neue Logik.
Was der Standard können muss
Historie, Business Plan und Kaufpreismechanik immer im selben Aufbau. Kennzahlen über Mandate vergleichbar.
Was Sie bekommen
Transaktions- und Bewertungsmodell als Hausstandard, Ausgabe im Layout Ihres Hauses
Was bei Ihnen bleibt
Mandat, Annahmen, Präsentation
Die Lage
Jedes Projekt geht an andere Investoren. Alle fragen nach denselben Kennzahlen. Nur steht jede woanders.
Was der Standard können muss
Phasen, Finanzierungsschichten und Waterfall in einer festen Struktur. Investorenkennzahlen immer an derselben Stelle.
Was Sie bekommen
Projekt- und Fundraisingmodelle mit einheitlicher Ausgabe für Investor und Bank
Was bei Ihnen bleibt
Strukturierung, Investorenansprache, Konditionen
Die Lage
Die Planung kommt in jedem Mandat in anderer Form. Erst wird übertragen, dann bewertet.
Was der Standard können muss
Ein Rechenkern, in den jede Planung gleich eingelesen wird. Freie Cashflows immer gleich hergeleitet.
Was Sie bekommen
Integrierte Planungsrechnung und Bewertungsrechnung als Hausstandard
Was bei Ihnen bleibt
Methode, Kapitalisierungszins, Bewertungsurteil
Leistung
Ich baue Ihrem Haus eine Bibliothek von Finanzmodellen. Jedes Modell folgt derselben Logik: Eingaben an einer Stelle, Rechnung getrennt davon, Ausgabe im Layout Ihres Hauses. Wer ein Modell kennt, kennt alle.
Am Anfang steht nicht die Datei, sondern Ihr Haus: welche Mandate Sie rechnen, welche Kennzahlen Sie zeigen, wie Sie präsentieren. Daraus folgt, was die Bibliothek können muss. Und was sie weglassen darf. So komplex wie nötig, so einfach wie möglich.
Jedes Modell rechnet mit vollständiger Bilanz. Kontrollzeilen zeigen in jeder Periode, ob Bilanz und Cash aufgehen. Ihr Team sieht einen Fehler, bevor der Mandant ihn sieht.
Die Modelle als offene Excel-Dateien. Kein Kennwort, keine verborgenen Blätter.
Gemeinsame Bausteine für Finanzierung, Steuern, Working Capital und Abschreibung. In jedem Modell gleich gebaut.
Kontrollzeilen in jedem Modell: Bilanz geht auf, Cash stimmt.
Ein Handbuch zum Standard: Aufbau, Farben für Eingaben und Formeln, Namensregeln.
Ausgabeblätter im Layout Ihres Hauses.
Eine Einweisung Ihres Teams, an einem echten Fall.
Keine Black Box. Ihr Team führt die Modelle. Ich muss nicht dabei sein. Das ist Absicht.
Integrierte Planung aus GuV, Bilanz und Cashflow. Umsatzlogik, Working Capital, Finanzierung.
Immobilien und erneuerbare Energien. Phasen von Ankauf bis Exit, Finanzierungsschichten, Waterfall, DSCR.
DCF auf Basis der integrierten Planung, Kaufpreismechanik, LBO.
Finanzplan für die Runde, Cap Table, Verwässerung, Wandeldarlehen.
Vorlage oder Standard
Download
Gebaut für
einen allgemeinen Fall
Wer sie von innen kennt
niemand im Haus
Layout
das des Anbieters
Wenn etwas fehlt
neue Vorlage suchen
Über mehrere Mandate
jedes Modell anders
Modellbibliothek
Gebaut für
die Mandate Ihres Hauses
Wer ihn von innen kennt
Ihr Team, nach der Einweisung
Layout
Ihres
Wenn etwas fehlt
Baustein ergänzen, im selben Aufbau
Über mehrere Mandate
jedes Modell gleich lesbar
Grenzen
Ich baue den Standard und weise Ihr Team ein. Die Mandate rechnen Sie.
Die Bibliothek ist Excel. Sie ersetzt keine Planungssoftware und kein DATEV. Sie rechnet den Anlass: Transaktion, Finanzierung, Bewertung.
Für Annahmen und Inhalt im einzelnen Mandat steht Ihr Haus ein. Die Modelle enthalten keine steuerliche oder rechtliche Würdigung und keine Bewertung für gesetzliche Anlässe.
Formate
Start mit dem Modell, das Ihr Haus am häufigsten braucht.
Alle vier Modellarten in einem Standard.
Ihre Modelle gibt es schon. Sie werden in einen Standard überführt.
Ihr Team lernt den Standard an Fällen aus Ihrem Haus.
Ihr Team erweitert den Standard selbst. Ich zeige, wie das Modell funktioniert, und begleite die ersten neuen Bausteine.
Ablauf
01
Vorgespräch
30 Minuten. Welche Mandate rechnen Sie, welche Modelle gibt es schon?
02
Bestandsaufnahme
Sie zeigen mir zwei, drei Modelle aus Ihrem Haus. Anonymisiert genügt.
03
Standard festlegen
Aufbau, Bausteine, Kennzahlen, Layout. Schriftlich, bevor gebaut wird.
04
Bau
Modelltyp für Modelltyp. Jedes Modell wird an einem Fall aus Ihrem Haus gerechnet.
05
Einweisung
Ihr Team baut ein Modell selbst. Ich schaue mit drauf.
06
Weiterentwicklung im Haus
Ihr Team baut neue Bausteine selbst, im selben Muster. Ich begleite die ersten, bis es ohne mich geht.
Jedes Haus hat eigene Prozesse und eigene Vorlieben. Genau das steckt in seinem Standard.
Was ich davon sehe, bleibt bei mir. Ihr Standard geht an kein anderes Haus. Für die Bestandsaufnahme reichen anonymisierte Modelle. Mandantendaten brauche ich nicht.
Festes Honorar je Modelltyp und Einweisung. Begleitung der Weiterentwicklung nach Aufwand auf Stundenbasis.
Volle Nutzungsrechte für Ihr Haus. Sie nutzen und verändern die Bibliothek für alle Mandate, ohne Gebühr je Mandant oder Nutzer.
Referenzen
Seit 2020 baue ich Finanzmodelle aus einer eigenen Bibliothek. 50 Projekte seitdem. Jedes hat sie erweitert.
Gebaut wird nach dem FAST-Standard und den Best Practices des Financial Modeling Institute, ergänzt um das, was sich in der Modeling-Community bewährt hat. Klare Struktur, keine festen Werte in Formeln, Eingabe, Rechnung und Ausgabe getrennt. Genau diesen Aufbau bekommt Ihr Haus.
Chartered Financial Modeler (CFM), Financial Modeling Institute. Die höchste Prüfungsstufe des Instituts. Darüber steht nur noch der Master Financial Modeler, und der wird verliehen, nicht geprüft.
Zugelassen wird nur, wer den Advanced Financial Modeler (AFM) bestanden hat. Dann vier Stunden, beaufsichtigt, keine Multiple-Choice-Fragen. Komplexe Fälle, frei in Excel gelöst. Dazu Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA), Corporate Finance Institute.
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen einer Excel-Vorlage und einem Hausstandard?
Eine Vorlage ist für einen allgemeinen Fall gebaut. Ein Hausstandard für die Mandate Ihres Hauses, in Ihrem Layout. Ihr Team kennt ihn von innen und erweitert ihn selbst.
Ersetzt die Modellbibliothek DATEV oder eine Planungssoftware?
Nein. DATEV plant aus der Buchhaltung. Die Bibliothek rechnet den Anlass: Transaktion, Finanzierung, Bewertung. Beides ergänzt sich.
Welche Modelle gehören in die Bibliothek?
Unternehmen, Projekte, Bewertung und Transaktion, Fundraising. Sie entscheiden, womit wir beginnen.
Wird der Standard in unserem Layout gebaut?
Ja. Ausgabeblätter, Farben und Logo Ihres Hauses. Die Rechenlogik bleibt in allen Modellen gleich.
Dürfen wir die Modelle für alle Mandate nutzen?
Ja. Ihr Haus erhält volle Nutzungsrechte. Sie nutzen und verändern die Bibliothek für alle Mandate, ohne Gebühr je Mandant oder Nutzer.
Kann unser Team die Modelle selbst anpassen?
Ja, darauf ist der Aufbau ausgelegt. Alle Formeln sind offen, das Handbuch beschreibt den Aufbau. Ich zeige Ihrem Team, wie das Modell funktioniert. Neue Bausteine baut es danach selbst im selben Muster.
Bekommen andere Häuser unseren Standard zu sehen?
Nein. Jedes Haus hat eigene Prozesse und eigene Vorlieben, und die stecken im Standard. Was ich von Ihrem Haus sehe, bleibt bei mir.
Nach welchem Standard bauen Sie?
Nach dem FAST-Standard und den Best Practices des Financial Modeling Institute, ergänzt um bewährte Praxis aus der Modeling-Community. Eingabe, Rechnung und Ausgabe getrennt, keine festen Werte in Formeln, klare Struktur.
Wie lange dauert der Aufbau?
Das hängt von der Zahl der Modelltypen ab. Den Zeitplan kennen Sie nach dem Vorgespräch.
Vorgespräch
30 Minuten. Per Video-Call. Anonymisierte Modelle genügen.
Die Ergebnisse beruhen auf den dokumentierten Annahmen. Änderungen einzelner Annahmen können die Ergebnisse erheblich verändern. Die Planungsrechnung ist keine Prognose.